La question peut sembler étrange mais elle est pertinente car le coût associé est souvent trop élevé pour une petite ou moyenne organisation. Dans cet article, vous trouverez les alternatives possibles. L'article date de 2004 mais l'information reste pertinente. Voici les options de solutions proposées :
- Engager un DBA permanent
- Former un DBA depuis le staff existant
- Contracter un DBA consultant
- Utiliser des services DBA externes
Engager un DBA permanent est l'alternative la plus coûteuse. Elle est bien adapté pour les grandes entreprises ou celles qui ont beaucoup de changements. L'avantage est que celui-ci pourra aider avec le nouveau développement.
Former un DBA depuis le staff existant est un peu moins chère mais plus risqué car le nouvel élu pourrait décider que ces avantages sont ailleurs. Cette option pourrait être considérée comme un investissement humain et les 2 parties seraient considéré gagnants.
Contracter un DBA consultant est une alternative intéressant pour un projet ou une courte période. Sur une longue période, le ratio le coût/flexibilité donnerait raison à l'embauche plutôt que le contrat.
Utiliser des services DBA externes est l'alternative du type impartition. Le DBA supporte les bases de données à distance. Ceci dit, il doit être capable de se connecter en tout temps. Si votre environnement est instable, il ne pourra pas faire son travail.
Pour plus d'informations: